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Zweites Video über die Guerilla-Marketing-Aktion in Fürth
10. Juli 2008Die Abteilung Jugendarbeit Fürth machte mit einer Guerilla-Marketing Freeze-Aktion auf ihre Teilnahme am Fürth-Festival auf sich aufmerksam.
Die Abteilung Jugendarbeit Fürth machte mit einer Guerilla-Marketing Freeze-Aktion auf ihre Teilnahme am Fürth-Festival auf sich aufmerksam.
Denkmauern zerstören! Mehr Kunden, bessere Kampagnen-Ideen, weniger Marketingkosten: Disruptive Marketing-Strategien
Vortrag/Workshop buchenStefan Frisch ist als Redner, Sprecher und Dozent u.a. zu folgenden Themen buchbar:
- Guerilla Marketing Workshop
- Social Media Marketing Workshop
- Social Media Marketing
- Kreativ-Marketing
- Low Budget Marketing B2B
- Raus aus dem Preiskampf!
- Verkaufen 2.0
- Kundenbindung neu gedacht
- Virales Marketing
- Ethno-Marketing
- Verkaufsstraining
- Guerilla Sales
- Facebook-Marketing
- Twitter-Marketing
Bei seinen Vorträgen, Reden, Workshops und Seminaren kommen zwei Dinge bei Stefan Frisch nie zu kurz:
Das Fachthema und der Humor!
Es genügt nicht, das Thema gut und intelligent zu präsentieren - die Teilnehmer und Zuhörer müssen auch mitgenommen werden - und das geht am Besten mit einer Prise Leichtigkeit und Humor.
Freuen Sie sich also nicht nur auf intelligenten Input, sondern auch auf eine kurzweilige und unterhaltsame Darstellung!
Stefan Frisch schreibt Texte und steht für Interviews zur Verfügung u.a. zu folgenden Themen:
- Kreative Marketingmethoden
- Facebook für Unternehmen
- Mehr Umsatz mit Guerilla-Methoden
- Marketing mit kleinem Budget
- Den Preiskampf gewinnen
- wertbasierte Preisgestaltung
- Kunden finden - Kunden binden
- Virales Marketing
- Migranten-Marketing
- Social Media Guidelines
- Touchpoint Management
- Service Excellence
Gemeinsam erarbeiten sie mit ihm eine nachhaltige Marketing-Strategie aus modernem Offline-Marketing und den neuesten Methoden des Online-Marketings.
Im Mittelpunkt der Beratung steht die praxisgerechte Umsetzbarkeit, passgenau für ihr Unternehmen.
Dabei spielt es keine Rolle, ob sie ein Ein-Mann-Unternehmen oder ein mittelständisches Unternehmen mit mehreren hundert Mitarbeitern sind – Hauptsache, sie sind bereit für Veränderung!
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